Sie sind auf der Suche nach der Nische, das macht es besonders und die Arbeit macht besonders viel Spaß.
Bei Neways kann man eine Menge mitnehmen
Mireille de Geus arbeitet seit knapp einem Jahr als Market Intelligence Managerin bei Neways, eine relativ neue Position, in der sie vor allem „nach außen schaut“. Sie lobt die Zusammenarbeit mit ihren Kollegen sowie die Freiheit, die ihr bei der Bearbeitung von Themen gegeben wird.
„Ich habe einen technischen betriebswirtschaftlichen Hintergrund und habe lange Zeit in einem Unternehmen gearbeitet, in dem ich viel nach innen geschaut habe, was ich anfangs auch bei Neways getan habe, aber seit etwa einem Jahr bin ich als Market Intelligence Manager tätig. Für Neways schaue ich mir an, welche Märkte wir bedienen und welche Trends sich dort abzeichnen. Für den Halbleitermarkt schaue ich zum Beispiel weltweit, für den Automobilmarkt wiederum in Europa. Welches sind die wichtigen Märkte? Welche Märkte wachsen schnell? Aber auch, wo Neways nicht aktiv sein will“, sagt Mireille.
„Da wir keine Fertigprodukte herstellen, ist die Arbeit etwas komplexer. Die Kunden kommen nur zu uns, wenn sie kein Standardprodukt kaufen können.“
Mireille de Geus
Auf der Suche nach der Nische
„Da wir keine Fertigprodukte herstellen, ist die Arbeit ein wenig komplexer. Die Kunden kommen nur zu uns, wenn sie kein Standardprodukt kaufen können. Unser Geschäft ist also nie selbstverständlich, und das findet man auch nicht so leicht in den Marktzahlen, also muss ich immer übersetzen.
Ein Beispiel? Bei Neways schauen wir uns die elektronische Komponente eines Produkts an. Ist das ein Markt, mit dem wir etwas anfangen können? Nehmen wir die Robotik, einen riesigen Markt mit großen Akteuren, der bereits recht ausgereift und daher für Neways weniger interessant ist. Wir suchen nach einer Nische in der Feinmechanik, zum Beispiel einen Augenlaser oder einen chirurgischen Roboter. Das macht es besonders und die Arbeit macht besonders viel Spaß.
Zusammenarbeiten
„Ich versuche, alles mit Zahlen zu untermauern. Dank eines Tools erhalte ich relevante Nachrichten, ich schicke meinen Kollegen Updates über das, was außerhalb unseres Unternehmens passiert. Obwohl ich hauptsächlich nach außen schaue, schaue ich auch nach innen. Denn wenn ich nicht weiß, was bei Neways passiert, kann ich auch nicht nach außen schauen. Market Intelligence ist eine relativ neue Disziplin innerhalb von Neways. Wir befinden uns jetzt in der Phase, in der wir die Menschen informieren. In der nächsten Phase werden wir viel mehr Daten „crunchen“, dann Neways-Daten nehmen, den Markt betrachten und Szenarien erstellen.
Wir haben gerade Strategiepläne mit unseren globalen Vertriebsleitern erstellt, und ich finde es interessant, gemeinsam darüber zu sprechen, wohin man gehen will, auf welche Vision man setzt, welche Märkte man angehen will. Wir machen das gemeinsam: Ich schaue mir die Marktseite an und wo die Chancen liegen, sie schauen sich die Kundenseite an. Ich arbeite auch mit den Kollegen von Neways Technology zusammen. Sie bringen spezielles technisches Wissen ein, das ich mit dem sektoralen Strategieplan zusammenführe, so dass ein einziger Plan entsteht.
Ich leite meine Kollegen bei der Festlegung der Strategie an. Ich genieße diese Zusammenarbeit und sie gibt mir Energie.